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年底公司架构重组，刚获得总经理嘉奖的我被优化了。
大区总监遗憾地表示公司要求每个团队必须裁员一半，要我即刻交出手上的客户。
之前一直对我大献殷勤的市场部总监立马转向跪舔我的继任者。
我二话不说签字走人了，等我自己成立公司后，
部门总监，市场总监和我的继任者因商业诈骗被集体带走。
总经理苦苦哀求我回去收拾乱摊子,
我潇洒地亮出自己公司的执照：“不好意思，以后这块的生意，我包圆了。”

1.
HR通知我去小会议室的时候，我还在奋笔疾书地修改年底工作汇报的幻灯片。
今年医药行业不景气，年底公司要架构重组和批量裁员的小道消息早就传遍了公司。
但是身为团队内销售业绩最好，又刚刚接受过总经理嘉奖的我从来没有想到过我会成为被优化的那一个。
毕竟我风雨无阻勤勤恳恳地跑了快三年，才让我们的产品获得了东区几位关键大专家的认可。
今年9月份的时候，我所负责的区域就已经超额完成全年销售指标，当时就有风声传出，说我年底很有可能会被晋升为大区经理。
我不敢太过招摇，但是怎么也没想到，年底的时候，迎来的居然是我被裁员的消息。
负责谈话的HR小姐姐心直口快，此时忍不住吐槽几句：“这个名单是各个大区自己提上来的。你再好好想想，是不是和你的大区老板有什么误会？”
我心下了然，也不再拐弯抹角：“我走了，谁是我的继任者？”
HR面露难色，但还是悄声说道：“提的是顾宁宁，不过上面还没批呢。”
我点点头，难怪了。
顾宁宁，是今年新招的销售代表，打扮十分招摇，又特别擅长向上管理。
听大区总监的助理小叶说，私下开会的时候，她总是和大区总监眉来眼去的，去外地开季度会的时候更是毫不避讳地将喝多了的大区总监扶回他的房间。
试用期过后，大区总监就将她调到我的区域下面当销售代表。
因为我负责的区域客户和我关系好，产品认可度又高，因此业务十分容易展开。
虽然顾宁宁到现在还搞不清楚产品特性，也没法独立去给客户开会讲产品，每次只能干干订盒饭点咖啡的活儿，但是这并不妨碍她每个月都可以足额甚至超额拿到业务提成。
尽管如此，她仍然对我这个直线老板不甚服气，更是对我的位置虎视眈眈，大概总觉得我和她一样，是靠脸在做业务的。
我走回自己工位的时候，恰巧路过她的座位。
她此刻刚好拿着个粉饼在补妆，透过镜子看到我从会议室出来时，脸上不自觉露出一抹得意的微笑。
这又是了然又是挑衅的目光一下子就激怒了我。
我脑子一热，脚下步伐就是一个停顿，转而就直接冲向了大区总监的办公室。"

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